Chapter 2 Transport-Logistique

Une approche systémique…

Le 25 juin 2025, 10 entreprises volontaires se sont lancées dans le parcours Chapter 2. Pendant plus d’un an, elles seront accompagnées à travers une approche systémique, pour trouver l’ancrage d’une stratégie de transition écologique, numérique et sociale. A l’issu de cette année, chaque organisation participante ressortira avec un plan de décisions stratégiques et structurantes, consolidé autour de ses spécificités métier. Le processus vient questionner le fonctionnement opérationnel mais aussi organisationnel des entreprises, pour s’assurer que le modèle entier est favorable à répondre aux grands enjeux du secteur. Une opportunité d’affirmer son engagement sociétal, pour démarquer sa marque employeur et continuer d’attirer de nouveaux talents.

…en intelligence collective

Le parcours alterne entre des temps dédiés en entreprise (entretiens, ateliers) et des temps d’intelligence collective. Pendant ces temps communs, les 10 entreprises se réunissent en présentiel pour partager leurs expériences, alimenter les mentalités, imaginer le futur de la filière et explorer la conduite du changement.

Porteurs et financeurs

Porté par l’AFT, Chapter 2 déploie une méthode consolidée par la structure homonyme, à l’aide de deux des cofondateurs, Michael Rogué et Nicolas Hennon, conseillers en évolution stratégique des entreprises et en durabilité. Bénéficiant du soutien et d’une subvention de l’ADEME, le parcours se lance sur de solides bases pour aider à transformer les pratiques du métier, au regard des ambitieuses mutations secteur qui l’attendent.

Entreprises participantes

Approvisionnement Transport Express (28) – Cap Nord Livraisons (21) – Dartess (33) – Denjean Transports (31) – Envoyé Spécial (59) – Groupe Blazquez (81) – Translocauto Group (28) – Transports Biscarat (13) – Transports Malvaux (83) – Transports Simon (83)